Estrategia que llega a la operativa
No separamos el plan de la ejecución. Trabajamos en reuniones, procesos, mensajes, propuestas, CRM y decisiones reales. Una estrategia que el equipo no puede aplicar no es una estrategia útil.
LA FIRMA
Una firma boutique para empresas donde vender bien exige mucho más que generar leads.
Palumbo Consulting rediseña el posicionamiento, la oferta y el sistema comercial de empresas con ventas complejas y de alto valor. Integramos marketing, ventas e inteligencia artificial con una sola obsesión: que cada oportunidad avance con método, contexto y control.
Dirigida por Daniele Palumbo
Italiano de origen y afincado en España, Daniele ha construido su trayectoria entre dirección de marketing, ventas consultivas y transformación comercial de pymes. Su trabajo no parte de una herramienta ni de un canal, sino de una pregunta más difícil: ¿qué debe cambiar para que el mercado entienda el valor de la oferta y el equipo convierta mejor cada oportunidad?
Esa perspectiva le permite intervenir desde el posicionamiento hasta la operativa: propuesta de valor, generación de demanda, cualificación, proceso comercial, CRM, seguimiento, proveedores y aplicación práctica de la IA.
La cultura comercial italiana aporta sensibilidad por el valor, el relato y la relación. La experiencia en el mercado español aporta método, ejecución y conocimiento de cómo deciden realmente las pymes. La combinación es el carácter de la firma: criterio antes que ruido; sistemas antes que herramientas.
- En España desde 2017, con operativa continuada dentro de las empresas: no consultoría a distancia, sino dirección ejercida en la reunión semanal.
- Más de 100 empresas acompañadas entre el mercado italiano y el español — dos culturas comerciales que se entienden, pero que no compran igual.
- Especialización real, no declarada: empresas que venden servicios y proyectos de alto valor, con ciclos largos y varias personas decidiendo.
El modelo boutique
Boutique no significa pequeño. Significa elegir pocos proyectos, entrar en profundidad y asumir responsabilidad sobre decisiones que afectan al negocio.
Cartera limitada
Aceptamos un número reducido de clientes en paralelo. Es la condición necesaria para conocer el contexto, participar en las decisiones y mantener continuidad.
IA con criterio económico
La IA entra donde mejora un indicador o elimina una fricción concreta. Cualificación, preparación, seguimiento, propuestas, análisis o tareas repetitivas. Si no existe un caso de negocio, no la recomendamos.
No trabajamos con cualquier empresa
Encajamos bien si:
- Vendes proyectos, servicios o soluciones con un ticket relevante.
- Tu ciclo comercial tiene varias etapas y cada oportunidad merece seguimiento.
- Ya existe demanda, inversión o una base comercial que puede rendir más.
- El CEO y el equipo están dispuestos a cambiar procesos, no solo herramientas.
- Quieres integrar marketing, ventas y datos bajo un criterio común.
- Buscas una relación de trabajo exigente, directa y de medio plazo.
No encajamos si:
- Necesitas ventas inmediatas para sobrevivir el mes.
- Buscas una campaña aislada o un chatbot sin revisar el proceso.
- Tu venta es impulsiva, de bajo ticket o de gran consumo.
- Quieres delegar el problema sin implicar a dirección y equipo.
- No estás dispuesto a medir, documentar y adoptar un método común.
Cómo es trabajar con nosotros
«Tanto por su trato cercano como por su manera de trabajar, nos entusiasmó desde la primera sesión: trata el marketing de una forma muy distinta a la que estamos acostumbrados, y funciona a la perfección.»
«Excelente empresa. Su visión estratégica orientada en marketing y ventas es fundamental para el crecimiento de tu empresa o negocio. Recomendable 100%.»
Comprueba si existe un encaje real
En 20 minutos revisamos tu contexto, el valor de las oportunidades y el principal límite del sistema comercial.
Si podemos aportar una perspectiva útil, te explicamos el siguiente paso. Si no, te lo diremos con la misma claridad.
✓ Sin coste · Sin compromiso · Respuesta humana en un día laborable